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山东巨特轧钢厂高标准对标“倒逼”质量提升

发布日期:2022/8/10 14:26:13 访问次数:332

山东巨特轧钢厂高标准对标“倒逼”质量提升

山东巨特轧钢厂持续深入开展质量对标,取得了明显成效。2022年上半年对比2021年,废次降率降低0.05%,棒材成材率提高0.35%,板材成材率提高0.05%,帘线钢头尾识别新模式得到贝卡尔特公司高度认可。

该厂技术质量室主任工程师徐战军告诉记者:“通过对标,我们制订了更高的质量标准,‘内部对标+竞争性对标’双管齐下,从而‘倒逼’各项质量工作精益求精,有效促进了产品质量的提升。”

为了找准对标企业,该厂首先开展内部对标,即以鞍钢集团内部的同类轧钢厂为标杆进行分析、比较、研究和改进。在此基础上,积极开展竞争性对标,依托技术服务组和重点客户反馈,根据重点客户使用认可度对比,与客户建立共赢的可持续性改进模式,并确定有针对性的对标对象,了解他们的优势所在,找到自身差距,努力提升和改进。


“围绕板材成材率指标,我们与朝阳钢铁厂对标,年初差距较大,差距在0.05%。”徐战军说,这样的差距,让他的心里有了必须迎头赶上的想法。在对标过程中,他和同事们不放过任何一个细节,通过深入交流,详细了解板坯损耗的组成,逐项进行分解,通过取样损失对标和过程损失对标,重点从设备、工艺点检入手,做好日常检查维护,降低事故损失,提高设备作业效率。6月份,过程损失占比从0.08%降至0.05%,达到历史最好水平,比目标值降低0.03%,完成了成材率对标第一阶段工作。

“围绕棒材成材率指标,我们通过与鞍钢棒材、新抚钢棒材对标发现,在钢坯定尺、过程切损、负差控制等方面均存在不同程度的差距。”徐战军说,通过深入交流研究和计算,他们制订了各规格坯料定尺数据和跟踪反馈机制,落实提高轧线工艺控制标准和降低切损等措施,试验了碳化钨轧辊降负差等工作,均取得了明显效果。“现在,二棒材成材率由2021年的100.1%提高到100.45%,三棒材由2021年的101.62%提高到102%。”此外,围绕线材质量对标,该厂还对标先进企业,重点推进降低成品切头尾损失,在保证产品质量的前提下,科学调整盘螺、大规格拉丝材切头尾标准,切损降低0.02%。

该厂通过持续开展质量标准提升工作,切实提高了职工对标准化引领质量提升的认识,向高水平标准看齐,倒逼产品服务质量的提升,不断向技术水平领先、品牌效应突出、示范作用明显的企业迈进。同时,各工序严格遵循“上道工序对下道工序负责,下道工序对上道工序监督”的原则,实行层层监督、层层反馈和层层跟进,在线对产品进行抽检把关,对整个流程进行质量监控,不合格产品坚决杜绝出厂,形成了一整套闭环的质量管理体系,用高标准的质量管理推动企业高水平发展。

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