山东巨特管业锚定目标念好“四字经”

今年以来，山东巨特管业坚持以效益为中心，全面对标钢管生产，念好“四字经”，全力增效益、提质量、降成本、攻产量，确保实现首季生产“开门红”。

“严”字当头，全面加压。

该厂以文明生产为抓手，加大现场检查力度，对劳动纪律、工艺操作纪律、管理人员履职情况、指令落实情况、整改落实等工作进行联合检查，提升各级管理人员的履职力、执行力，营造严格、严密、严谨、严肃的工作氛围。同时，每天调度会对当天各项工作存在的问题进行通报分析，明确整改措施，确保各项工作落到实处。

“实”字为基，全员降本。

该厂以降低生产成本为主线，加快推进钢铁料消耗、合金、散装料、耐材辅料、连浇炉数等指标攻关工作，建立“日清日结”核算模型推进方案。并组织开展2022年“对标创新挖潜提质降本增效”班组成本分析技能大赛，激发全员降本热情。

“质”字为保，全面提质。

该厂加大生产工艺过程管控，实现过程参数管控精细化，通过成分改判、连铸攻关水质、减少裂纹等措施，减少质量损失；推进PQA质量判定系统上线运行，提高铸坯实物质量。同时，大力推进“一贯制”体系，推进全流程氧含量控制和全工序温度系统攻关工作，制订连铸铸机状态监控及应急预案，规范铸机状态日常监控方法、叫停制度，确保品种钢质量稳定。

“争”字当先，全力攻产。

该厂以高效生产为主导，确立以连铸为中心的高效率生产模式。通过深入推进连铸高拉速、恒拉速条件下的炉机匹配，强化连铸机生产前各项性能指标的检查和调整，优化现有钢种目标拉速，全钢种拉速普遍提高0.2米/分钟。2月15日，该厂七号连铸机日产首次突破6000吨，首次创造班产13炉、单浇次17炉的新纪录，为产量提升、高效化生产打下坚实基础。

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